香港 · 馬德里

深識,
落地。

人才 · 財務 · 業務增長

業務在增長,架構卻追不上。資本需要重整,時機不等人。新市場要進,卻找不到真正在當地扎根過的人。這三件事,我們都親身經歷過。

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我們的專長

三個範疇。
同一套信念。

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人才與
組織

人才流失、架構失效、HR職能從未真正建立——這是我們最常見的開場情況。由組織設計到人才策略,再到AI嵌入日常工作流程,我們從診斷開始,從地基建起。

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財務與
業務增長

融資窗口快到,財務架構卻未必禁得起盡職調查。我們在談判桌兩端都坐過——架構交易、建財務模型、整理股權結構。給的是判斷,不只是分析報告。

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全球
擴張

亞歐市場進入、跨境架構設計、運營落地。香港與馬德里不是概念——是我們每天生活其中的現實。進入新市場,哪些決定最難逆轉?我們知道,因為我們親身經歷過。

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我們的立場

我們建議的,我們全都親歷過。

"顧問業長期存在一個問題:給你建議的人,有沒有真正在那個位置上親身經歷過?不是研究過,是承擔過後果。我們承擔過。這是我們唯一的資格。"

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實戰出身

我們的顧問曾親自管理人才職能、架構交易、從零建立組織。建議源於親身判斷,不是案例分析。

AI嵌入工作流程

AI是我們在每個項目的工作方式,不是我們銷售的服務。目標只有一個:我們離開之後,成果仍然運作。

亞歐視角,融入基因

香港與馬德里。兩個市場,兩套規則,一家公司。這不是服務線——是我們每天運作的現實。

資深顧問,全程在場

每個項目由資深從業者全程主導——不轉交、不分包。談範圍的那個人,就是執行的那個人。

客戶見證

我們離開之後,
剩下什麼。

"第一週,他們就直接告訴我們產品沒有市場定位。從來沒有人這樣直接說過。那時我們只剩六個月的資金跑道。到了第四個月,我們找到了新方向,有了早期牽引力,公司真正開始成長了。那次對話救了我們。"

CEO — 香港百人科技初創企業

"我們之前合作過三家顧問公司。沒有一家真正親歷過他們所建議的事。I&M親歷過。你立刻就能感受到那個分別。"

創辦人 — 馬德里B輪金融科技公司

"我們面臨現金流危機,手頭有大量亞洲資產卻不知如何快速變現。他們梳理了整個持倉,架構了資產處置方案,執行速度足以解決問題。表面看是重組問題,實質上是排序問題。他們一眼就看穿了。"

COO — 全球汽車集團亞洲區

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累積實戰
年資
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完成顧問
項目
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業務覆蓋
洲份
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核心顧問
網絡人才
精選案例

成果
不言而喻。

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人才與組織 · 香港

重建危機中的人力資源職能。員工流失率減半。

一家280人的物流公司失去其CHRO。I&M介入,以AI工作流程為核心重建職能,在12個月內實現文化轉型。

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財務與增長 · 西班牙 → 亞洲

完成€4,500萬C輪融資。9個月進入東南亞市場。

一家西班牙金融科技公司產品強勁但財務架構薄弱。I&M重組財務模型、整理股權結構,並建立促成融資成功的投資人敘事。

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I&M 洞見

每月一個觀察。
值得花時間的那種。

不是電子報,不是市場評論。每次只分享一件從真實項目帶出來的觀察——關於人才、財務或市場進入,是你在那個位置上未必會問到的問題。

無推銷。想退隨時退。

直接開口

遇到問題,同我們說說。

說清楚你的情況。我們直接告訴你我們看到什麼,以及能不能幫到你。

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