Consultoría Boutique · Madrid · Hong Kong
Personas. Finanzas. Crecimiento.
Llevas tiempo sabiendo que algo no cuadra. En cómo está organizada la empresa, en cómo financias el siguiente paso, o en cómo entrar en un mercado que no es el tuyo. Lo hemos resuelto antes. En proyectos donde equivocarse tenía un precio real.
Cuando la función de personas va por detrás del negocio — o directamente no existe. Construimos lo que falta, reorganizamos lo que lastra y aplicamos IA donde los equipos de RRHH todavía van con hoja de cálculo.
Ver más →M&A, CFO fraccional, captación de fondos y arquitectura financiera. Para compañías que se enfrentan a decisiones de capital o transacciones que no han gestionado nunca. Hemos estado al otro lado de esa mesa.
Ver más →Entrada en mercados Asia-Europa. Vivimos entre Madrid y Hong Kong. No es un servicio que vendemos — es una realidad que habitamos. Sabemos lo que cuesta montar algo en un mercado ajeno porque lo hemos hecho.
Ver más →"Llevamos años viendo lo mismo: firmas que mandan frameworks y juniors a resolver problemas que ellas mismas nunca han tenido que gestionar. Nosotros no funcionamos así."
Nuestros consultores han dirigido funciones de RRHH, cerrado operaciones de M&A y montado organizaciones desde cero. El consejo que damos viene de haberlo hecho, no de haberlo estudiado.
No vendemos IA. La usamos en cada proyecto para entregar más rápido, con mayor precisión, y dejar algo que funciona solo cuando nos vamos. Es el método, no el producto.
Dos continentes, dos mercados, una firma. La perspectiva Asia-Europa no es una promesa de catálogo. Está en el origen de Iniguez & Ma.
El equipo que cierra el acuerdo con vosotros es el equipo que trabaja en el proyecto. Sin juniors que aprenden a vuestra costa. Sin traspaso interno.
"En la primera semana nos dijeron que el producto no encajaba en el mercado. Nadie nos lo había dicho tan a las claras. Teníamos seis meses de runway. En el cuarto mes teníamos nueva dirección, tracción y una empresa que por fin avanzaba. Esa conversación nos cambió el rumbo."
CEO — Startup tecnológica de 100 personas, Hong Kong
"Habíamos pasado por tres firmas asesoras. Ninguna había hecho realmente lo que nos aconsejaba hacer. Con I&M lo notamos desde el primer día. Hablan de otra manera cuando han estado dentro."
Fundador — Fintech Serie B, Madrid
"Teníamos una crisis de liquidez y una cartera de activos en Asia que no sabíamos cómo mover a tiempo. Mapearon toda la posición, estructuraron las desinversiones y ejecutaron con la velocidad necesaria. Lo que parecía un problema de reestructuración era en realidad un problema de secuenciación. Lo vieron de inmediato."
COO — Grupo automovilístico global, Asia
280 personas. Sin CHRO. Sin plan de sucesión. I&M entra, diagnostica en la primera semana y reconstruye la función con IA integrada desde el primer día.
Leer el caso →Una fintech española con buen producto y arquitectura financiera que no aguantaba un due diligence. I&M rehace el modelo, limpia el cap table y construye el data room que cierra la ronda.
Leer el caso →Nada de newsletters de relleno. Nada de resúmenes del sector. Una sola idea, sacada de un proyecto real, sobre personas, finanzas o expansión — algo que la mayoría en tu posición todavía no ha tenido en cuenta.
Sin pitch. Sin presión. Te das de baja cuando quieras.
Te decimos lo que vemos y si somos las personas adecuadas para resolverlo. Sin rodeos.
Hablemos →